ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СЛУЖБА

Руководитель финансово-экономической службы - Касымова Гульнара Сарсембаевна

                                 КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ:

                                       

                                     Тел.: +7 (727) 272 94 96
                                     Е-mail:gulnara_49@mail.ru



1. ОБРАЗОВАНИЕ:

2003 г. - Кыргызский национальный университет имени Ж.Баласагына специальность «Финансы и кредит».
КВАЛИФИКАЦИЯ: экономист.


2. ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ, КУРСЫ, ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ: 

2011 г., ноябрь – Сертификат «Бухгалтерский учет и финансовая отчетность в соответствии с МСФООС по методу начисления»;

2013 г., март – Сертификат профессионального бухгалтера;

2016 г., февраль – Сертификаты курсов повышения квалификации профессионального бухгалтера.

-----------------------------------------------------------------------------

Основными задачами финансово-зкономического отдела являются:

1. Организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы в Консерватории, обеспечивающей разработку и контроль выполнения перспективных и текущих планов;
2. Планирование объемов закупок товаров и услуг на основе заявок подразделений Консерватории;
3. Эффективное и целевое использование бюджетных средств, подготовка предложений, обоснований и расчетов по затратам на текущий и следующий год;
4. Ведение бухгалтерского учета в соответствии с требованиями действующего законодательства;
5. Организация и совершенствование планирования труда, форм и систем оплаты труда, материального стимулирования в целях усиления материальной заинтересованности работников Консерватории  в повышении эффективности труда, улучшения качества оказываемых услуг и росте квалификации;
6. Своевременное и качественное составление отчетности об исполнении сметы доходов и расходов на содержание Консерватории;
7. Контроль соблюдения трудового законодательства, постановлений, распоряжений и других нормативных актов вышестоящих организаций по вопросам организации труда и заработной платы;
8. Достижение ключевых показателей эффективности своих процессов;
9. Мониторинг и анализ системы менеджмента в рамках компетенции своих процессов по требованиям стандартов ISO по менеджменту, и предоставление этих данных руководству Консерватории;
10. Реализация политики руководства в области качественного менеджмента, противодействия коррупции и других, эффективных систем управления;
11. Формирование корпоративной культуры противодействия коррупции;
12. Достижение целей улучшения работы отдела, в области систем менеджмента качества деятельности, системы менеджмента противодействия коррупции и других систем, внедренных в Консерватории.